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万科之争引起商界分化“磐石派”论战“滚石派”
发布时间:2021-11-05
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本文摘要:(原标题:磐石为首 论战滚石为首)万科股权之争引发商界分化,企业家们分化为磐王石和扯王石两个阵营。无论结果如何,这场争夺战对中国企业家而言都具备样本意义。 万科H股复牌、A股之后清盘,出乎意料了市场意料。万科控制权争夺战的南北无法推测。 不过,商界关于万科控制权争夺战的议论早已显著分化为两个阵营。以祥祺集团董事长陈红天为代表的滚石为首指出,万科管理层意味着是职业经理人,而非万科老板,宝能通过资本掌控万科无可厚非,万科管理层如果不讨厌新的股东,大可另谋高就。

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(原标题:磐石为首 论战滚石为首)万科股权之争引发商界分化,企业家们分化为磐王石和扯王石两个阵营。无论结果如何,这场争夺战对中国企业家而言都具备样本意义。

万科H股复牌、A股之后清盘,出乎意料了市场意料。万科控制权争夺战的南北无法推测。

不过,商界关于万科控制权争夺战的议论早已显著分化为两个阵营。以祥祺集团董事长陈红天为代表的滚石为首指出,万科管理层意味着是职业经理人,而非万科老板,宝能通过资本掌控万科无可厚非,万科管理层如果不讨厌新的股东,大可另谋高就。此言论一出,引起商界白热化争辩。

反对王石的磐石为首指出,万科现有管理层十分杰出,从将来发展角度来讲,期望宝能系不要换成这个管理层,否则不会两败俱伤。著名地产人任志强敦促,要创建较好的市场规则,不利于法律与道德底线的统一,以培育更好的职业经理人忠心于与企业发展共进退。

王石的万科还是万科的王石1月5日深夜,万科发布公告称之为,公司H股于1月6日复牌,A股之后保持清盘。从万科的公告中可以显现出,H股复牌是万科主动明确提出的申请人。业内有一种猜测指出,万科此举也许是为对付宝能系减少筹码,突如其来的H股复牌让宝能系马上筹集资金应付,而万科管理层的盟友则可乘机乘机排出万科H股。

但从万科H股复牌当天的股价展现出来看,却未经常出现乘机抢筹的情况。当天,万科H股散户下跌逾11%,盘中跌幅仍然保持在10%上下,收报20.8港元,跌幅9.17%,成交额也仅有17亿港元。

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商界对于万科股权争夺战的态度早已分化成矛盾的两派。王石是万科的创始人,在上世纪80年代的股改过程中主动退出了可以掌控万科的股权,凭借着一套现代化企业管理制度和职业经理人制度,将万科制成了全国仅次于的住宅开发商。

但即便如此,陈红天指出王石无权自由选择投资人。陈红天日前回应,任何投资人,在自由选择投资方向的时候,必须对被投资企业的行业、盈利能力、可持续发展、负债水平,尤其是被投资企业的经营管理团队等因素展开综合评估。

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也就是说,宝能是尊重万科经营团队的。但令人惊讶的是,万科的负责人居然讲出宝能的投资是残暴人来进门。在陈红天显然,职业经理人是不受薪工作的,是管理、经营的团队,不应当由职业经理人反过来自由选择和掌控股东。

职业经理人不讨厌新的股东,或者不讨厌老板,可以自由选择离开了。陈红天另一个身份是深圳同心俱乐部主席,据该俱乐部网站讲解,该俱乐部是2012年全国两会期间,在深投资的二十多位全国政协委员和全国人大代表联合倡议发动。

陈红天的表态与三一重工总裁向文波的表态有共通之处。向文波说道,没有人介意王石是不是退出了自己的股权,但是一个商业社会基本的规则应当受到认同。

明确到这件事(万科控制权争夺战),股东就是股东,职业经理人就是职业经理人。退出大股东那是王石个人的自由选择,自由选择了做到职业经理人就得秉承有为。


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